Eduarda CardosoA Assembleia Municipal de Paredes de Coura aprovou por maioria expressiva os documentos de Prestação de Contas da Câmara Municipal relativos ao ano de 2025. O município apresentou, assim, uma taxa de execução orçamental de 87,5% na receita e 86,2% na despesa.
“Aquilo que planeámos, executámos. Não prometemos nada, fizemos efetivamente”, reforçou o autarca, Tiago Cunha, acrescentando que “a receita cobrada líquida ascendeu a cerca de 16,6 milhões de euros, com uma execução das receitas correntes de 87%, demonstrando elevada capacidade de previsão e cobrança”.
Mas ainda mais significativo, “a receita fiscal ultrapassou os 100% de execução, fixando-se em 102,5%, o que revela dinamismo económico e eficácia na gestão”, enfatizou Tiago Cunha, salientando que do lado da despesa, o município executou “cerca de 16,3 milhões de euros, com taxas de execução de 88% nas despesas correntes e cerca de 83% nas despesas de capital”.
“As receitas correntes, cerca de 13,3 milhões de euros, foram claramente superiores às despesas correntes, cerca de 10,5 milhões de euros”, realça Tiago Cunha.
Ao nível das Grandes Opções do Plano, o município atingiu uma execução de cerca de 83,67%. Na área económica, consolidou-se a Elevadora como um verdadeiro motor de transformação. “Este é investimento nas pessoas, no capital humano”, sublinha Tiago Cunha, ilustrando também o exemplo da modernização da economia local: “o Bairro do Amor – CouraMe 5.0 tornou-se uma referência nacional de digitalização do comércio local. Mais de 200 comerciantes envolvidos, 27 ações de formação, um marketplace com mais de 150 negócios ativos”, que ainda recentemente num evento nacional mereceu particular destaque pelo elevado número de aderentes.
Em 2025, a Câmara procedeu também com uma obra de reabilitação do Centro de Saúde, com o início da construção da nova piscina exterior, a requalificação de escolas, espaços públicos e dezenas de intervenções na rede viária, em todas as freguesias.
“Na habitação, demos passos concretos. 27 fogos em construção a custos controlados e novos projetos em candidatura para reforçar o acesso à habitação”, recorda Tiago Cunha, para quem o município também procurou marcar a diferença na área social: “acompanhámos mais de 1200 pessoas através do Gabinete de Inserção Profissional. Apoiámos diretamente 180 famílias no Serviço de Ação Social. A Loja Social chegou a cerca de 100 agregados e atribuímos 66 bolsas de estudo”, sublinhando que governar não é apenas gerir números.
